Falta de Planejamento: um dos maiores problemas das empresas

A falta de planejamento nas empresas não se trata apenas da ausência de um documento, mas sim uma série de problemas que são desencadeados a partir da deficiência da prática de planejar.

Entenda alguns impactos negativos de se trabalhar com ações paliativas, ou seja, apenas “tapando buracos” invés de planejar e executar organizadamente:

• Queda na qualidade em razão do tempo de trabalhar ser inferior ao necessário
• Falta de competitividade. Se determinada empresa possui ao menos 1 concorrente, há o risco de ficar para trás caso a concorrência trabalhe de forma inteligente e saiba aproveitar esse gap.
• Gastos desnecessários: mais tempo para pesquisar = mais tempo para economizar
• Alto nível de desgaste de todos os envolvidos nos processos, podendo até mesmo perder parceiros importante ou no mínimo reduzir drasticamente os níveis de satisfação e motivação
• Sensibilidade a crises econômicas, políticas e desvios de mercado
• Dificuldade para inovar
• Visão restrita. Quem pensa só no agora tem pouco ou nenhum controle sobre o futuro, logo grandes surpresas podem acontecer

Com isso, é possível evidenciar a veracidade do título deste artigo.

Se você é mais um que se identifica com o perfil paliativo, cabe fazer uma reflexão e materializar a ideia de que sua rotina será muito mais produtiva ao atuar mediante planejamento, mesmo que este precise ser flexível ao longo do trajeto.

Confie nessa dica e alcance os resultados que você espera.